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    第六章 練習題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    簡述員工培訓的特點。

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    我國中部某市資源豐富,但由于文化比較落后,長期缺乏科技、管理、專業人才,經濟發展始終上不去。新任市長來后,決心改變面貌。采取的措施之一就是制定了一個向全省、全國乃至海外招聘人才的“千人計劃”,詳細列出了各個具體的單位、企業、崗位的要求條件、待遇和優惠措施。該計劃一共引進了996人。一年后,他們組織人事部門對“千人計劃”實施效果進行了系統的評估,發現效果突出的占了29.3%,效果很好的占了50.6%,效果一般的占了15.4%,效果不理想甚至有明顯副作用的占了4.7%.市領導根據這個情況,決定適當地延續這個政策,并研究如何防止其局限性。分析要求:(1)根據所學人事選聘知識,說出人事選聘的兩種基本途徑。(2)明確該市這次采用的是哪種人事選聘途徑,分析該途徑的優勢和局限性。

    試述內部提升的含義及其優缺點。

    從外部招聘主管人員所具有的優勢中不包括()

    • A、為組織帶來新鮮空氣
    • B、有利于發揮“外來優勢”
    • C、有利于提高組織成員的士氣,調動其積極性
    • D、有利于緩和組織成員之間的緊張關系

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